Domaines d’intervention

Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.
FORMATION & COACHING
Sur les thèmes
suivants: Outils de pilotage financier, Contrôle de gestion, Business plan, Savoir lire les documents de synthèse, Analyse financière, la planification
Stratégie et opérationnel, Gestion du temps, Gestion et motivation des équipes.
ÉTUDES
Enquêtes mystères (Enquêtes
téléphonique et sur les points de vente), Enquêtes
de satisfaction (Enquêtes de satisfaction client et
interne), études produits (sondages, tests produits,
enquêtes consommateurs), Etude de faisabilité.
CONSULTING
Optimiser l'Organisation financière |
Optimiser les flux du BFR | Choisir les bons
indicateurs de mesure de la performance | Définir le
tableau de bord prospectif | Optimiser les rentabilités économique, financière et commerciale |
Optimiser l'expérience client| structuration
d’entreprise | Assurer la création et le
développement des organisations | Faciliter
l’insertion sociaux professionnel
AUTRES
accompagne également les professionnels
dans leur projet de certification et dans la conduite
au changement.
CABINETFORSCOT
Notre Mission depuis plus de vingt ans est d’aider les dirigeants d’organismes de petite et moyenne taille à concevoir et à mettre en œuvre une démarche personnalisée de changement s’appuyant sur la mobilisation de leurs équipes.
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