Association & Coopérative

NOUS VOUS ACCOMPAGNONS DANS VOS ASSOCIATIONS & COOPERATIVES
SUR TOUTES LES FACETTES

La gestion de projet est une démarche complexe visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet dans le respect du budget, des délais et de la qualité attendus. L’accompagnement au pilotage de projet permet d'éviter tout blocage et ralentissement liés à une définition approximative de la gouvernance, à une minimisation de la conduite du changement et à une gestion éloignée du budget et des délais. En choisissant de vous faire accompagner pour le déploiement de votre projet, vous protégez ainsi votre investissement en recevant l'assurance de porter votre projet jusqu'à sa réalisation dans le rapport budget/temps/qualité impartis.
La formulation "experts inégalés" implique que les experts de FORSCOT sont uniques et supérieurs à leurs concurrents dans leur domaine, soulignant la qualité des services proposés et la compétence de l'équipe. Cela permet à l'entreprise de se positionner comme un leader sur le marché et d'inspirer la confiance de ses clients.

A quoi ça sert ?
l'accompagnement des association & coopératives

Depuis 2000, le CABINET FORSCOT s’engage à promouvoir l’innovation et l’expertise pour soutenir le DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE et SOCIAL.

En tant que partenaire privilégié des entreprises et des structures publiques, le cabinet aide les professionnels et entrepreneurs à prospérer.

Le CABINET FORSCOT offre des services de formation professionnelle continue, de conseils, de coaching et d’études pour valoriser les ressources humaines de ses clients et assurer leur développement.

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FORSCOT accompagne également les professionnels dans leur projet de certification et de conduite du changement.

Les consultants FORSCOT, hautement qualifiés dans différents domaines, dispensent leur expertise avec un service de qualité conforme aux normes internationales.

Bien que chaque projet soit unique, FORSCOT s’efforce toujours de fournir à ses clients des solutions sur mesure qui répondent à leurs besoins spécifiques.

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Comment on procède?

FORSCOT dispose d’une expertise et d’une expérience solides dans divers domaines d’activité, témoignées par des références remarquables.

Nous avons réalisé des projets pour des clients variés, incluant des grandes entreprises, des organisations gouvernementales et non gouvernementales, des associations professionnelles, des PME et des start-ups. Nos projets ont été menés avec professionnalisme, en mettant l’accent sur la satisfaction des clients, le respect des délais et des budgets impartis

NOTRE METHODOLOGIE

Autour des 4 grandes étapes de la conduite de projet (phases de cadrage, de conception, d’exécution et de clôture), FORSCOT s’inscrit avec vous dans une démarche collaborative en accompagnant et conseillant votre équipe projet.
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FORSCOT dispose d’une expertise et d’une expérience solides dans divers domaines d’activité, témoignées par des références remarquables.

Nous avons réalisé des projets pour des clients variés, incluant des grandes entreprises, des organisations gouvernementales et non gouvernementales, des associations professionnelles, des PME et des start-ups. Nos projets ont été menés avec professionnalisme, en mettant l’accent sur la satisfaction des clients, le respect des délais et des budgets impartis

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Nous avons réalisé des projets pour des clients variés, incluant des grandes entreprises, des organisations gouvernementales et non gouvernementales, des associations professionnelles, des PME et des start-ups. Nos projets ont été menés avec professionnalisme, en mettant l’accent sur la satisfaction des clients, le respect des délais et des budgets impartis

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Notre Mission depuis plus de vingt ans est d’aider les dirigeants d’organismes de petite et moyenne taille à concevoir et à mettre en œuvre une démarche personnalisée de changement s’appuyant sur la mobilisation de leurs équipes.
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